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年度国企领导述职报告

  • 年度国企领导述职报告8篇

    文件处理对于信息的传递和交流非常有帮助。范文能够激发人们的写作热情和创作灵感。范文对于提高写作水平非常有帮助,那么我们在撰写范文时应该注意什么呢?编辑特别推荐一篇非常实用的“年度国企领导述职报告”。

    年度国企领导述职报告(篇1)

    在这xx年的工作中,本人认真履行自己的工作职责,积极完成各项工作任务,现将xx年以来的工作情况作以下汇报:

    一、工作情况及工作成绩

    1、完成了全年的任务,完成的金额为100万,其实完成的好处很多。金额较大的原因是,的产品质量的好坏直接关系到公司的形象和名誉,所以人员工作态度和工作效率有很大的关系,这就要求人员必须具有良好的个人品质,业务知识和熟练的业务知识。在完成本职工作的同时,其他人员也在完善自己,并产生热情。结合自己的本职工作,可以有以下几方面做得不够好:

    ①缺乏计划性。就是在一项工作完成之后,往往忽略了其他工作重要性,没有根据其所属的任务及时、妥善地做好各项工作,导致前期工作被动。

    ②迟到,不能早退。人员工作态度不够积极,工作效率低,工作没有上升到一定高度,迟到一次不交,工作时间消极怠慢,这是本职工作有待改善的地方。

    ③懒散,由于拖沓,收尾款不及时,付款不及时。这只影响了人员的正常工作,应付差事,积极应对各种货物所带来的影响。

    ④不能及时收尾款,以免拖欠货物。

    ⑤客户的货物送达不及时,仓库人员会给予补货。造成拖延和推诿现象,应及时制定补货计划,以免给客户带来不必要的麻烦。

    ⑥客户的货物结算时,每天上交的结算单要及时送存客户,以便于客户及时跟踪。

    ⑦库存的货物,应尽量保持库存,以免存货物积压。

    ⑧库存的货物,应妥善保管。

    ⑨库存的货物,不应妥善保管,不得随意销毁。

    e:库存的货物应妥善保管,不得丢失。

    2、应收帐款

    应付帐款是企业在不断改革和创新的过程中所面临的新问题,而这些问题又是与新型国际贸易模式的实践相结合,这些问题在某些时期已经显现,并有可能成为企业发展中的重要问题,以下是我个人在这xx年来的工作体会和建议:

    ⑴应收帐款:

    应收帐款是企业在不断改革和创新的过程中所面临的新问题,而这些问题又是与新型国际贸易模式的实践相结合而产生的。

    以上是我在这xx年的工作体会和总结,向领导汇报如有不妥之处,请领导指出,以便在以后的工作中加以改进。

    ⑵仓库帐务的应收帐款:

    应收帐款是企业在实行不良资产管理后制定的一种应收帐款,它是企业在完成

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  • 国企领导述职报告

    您是否需要了解“国企领导述职报告”栏目小编很乐意为您整理相关信息,为了更好的开展下一阶段的工作。我们都需要写报告,报告可以让我们总结过去的经验教训,指明下一步该努力的方向,撰写报告时我们可以从哪些角度着手?轻松学习愉快分享把这篇文章分享给您的朋友们吧。

    国企领导述职报告【篇1】

    国企述职报告

    篇1:xx年国有企业中层管理人员述职报告

    xx年述职述廉报告

    xx年,计划财务部认真完成了全年财务核算,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下计划财务部xx年的工作情况。

    (一)夯实基础,做好财务核算工作

    一年来,财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金申请,到统筹安排支付;从单据的传递审核,到装订存档等等,每位会计人员都努力做好本职工作,认真执行各项规章制度。

    (二)摆正位置,不断提高服务水平

    一年来,我部积极配合了各部门的工作,并且在工作中不摆谱、讲原则、重实效,一切都围绕公司发展这个中心任务。

    (三)优化制度,梳理制度管事流程

    早在集团公司成立之初,计划财务部就制定了《集团财务管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上,针对集团公司财务工作实际,分别于xx年3月、8月、12月三次对集团公司《公务接待管理办法》、《差

    旅费管理办法》以及《会议费管理办法》进行了修订。

    (四)提高效率,未完工作不留欠账

    整个集团计划财务部,不仅承担了**公司、**公司的财务核算,同时还承担有**公司、**公司的财务工作。所以,每个财务人员的工作量都很大,任务也很重。但是,我们有一个很有效率的团队,虽然人数不多,但是能够及时完成多套账的财务核算,也能及时完成领导交办的各项任务,同时还能兼顾自查自检工作。

    (五)加强学习,努力提高团队素质

    今年,财务部多次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座,还派财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径。这一年来,我不仅自身加强了学习,还主动关心财务部同事的学习情况,互相鼓励帮助,争取共同进步。

    (六)所完成的其他工作

    一是:清理集团公司资金情

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  • 年度企业领导述职报告总结

    写好范文的关键要点包括准确理解题目要求、清晰逻辑思维、合理组织结构、恰当运用丰富的词汇和语法结构等。针对不同的工作环境,我们需要学习并掌握相应的文档处理技巧,例如在商务环境中需要注重专业性和规范性,在学术领域则需强调逻辑性和论证性。范文的价值在于为我们提供学习和进步的动力,让我们能够从中汲取经验和灵感,提升自己的写作水平。推荐这篇“年度企业领导述职报告总结”,希望能给您带来启发和帮助。

    年度企业领导述职报告总结 篇1

    省局考核组各位领导、同志们:    ****年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:    一、主要目标完成情况    ****年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。**年*月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“****年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。    (一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展    我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程**项,实现合同额***xx亿元,其中系统外工程中标**项,中标额****亿元,完成年度目标任务的***%,为明年的生产任务争得了主动。    顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同

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  • 述职报告国企领导班子

    通过阅读“述职报告国企领导班子”您可能会有更深刻的认识和理解,在经济飞速发展的今天。我们常常会用到报告这种实用文,报告提交后,便于领导发现其他问题,报告的写作格式是怎么样的呢?阅读一篇好文章分享给您的朋友让他们也能够受益。

    述职报告国企领导班子 篇1

    新北镇党政班子述职述廉报告

    (2012年2月)

    新北镇党政班子成员现有人员15名,其中实职副科以上领

    导13名,党委委员8名(1名兼任招商局副局长)、人大主席1名、副镇长3名、科技副镇长1名、享受正科级1名、享受副科级1名。2011年以来,新北镇党政班子在漳平市委、市政府的正确领导下,围绕“解放思想争上游,狠抓项目促跨越”工作主题,解放思想、凝心聚力,全力打造“工业高地”、“城市新区”、“城市花园”、“物流枢纽”四张名片,着力建设产业、新城、幸福、文化、生态“五个和平”,全镇经济社会呈现出发展更快、基础更实、民生更好的良好势头。我镇先后通过了“省级生态乡镇”和“龙岩市级文明单位”验收;东坑村通过了“省级生态村”验收,列入龙岩市和漳平市党建综合示范点。现将新北镇党政班子一年来的履职情况汇报如下:

    一、加强政治学习,增强依法履职能力

    (一)增强班子素质。坚持党委中心组学习制度,党政班子

    每个月都安排一次以上集中学习,深入学习科学发展观和党的十七大、十七届五中、六中全会精神;深入学习省、龙岩市、漳平市及我镇的党代会和人大会精神;深入学习中央、省、龙岩市及我市的一系列经济社会发展的决策部署;深入学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》、《公务员法》等相关法律条规知识。按照市委组织部的统一安排,选派班子成员参加省、龙岩市和漳平市的培训班,增强班 1

    子成员的政治素质。同时,党政班子成员带头深入基层和项目一线,策划生成项目,撰写调研文章,用务实机制解决“真用”问题。

    (二)增强干部素质。充分利用每周的干部例会,深入开展

    “我为和平发展做什么”大讨论活动,每个月安排一名班子成员向全镇机关干部上一堂党课。充分发挥干部阅览室的作用,要求每名干部每月至少读一本书,增加广大干部学习的积极性和主动性。在政府大楼的显目位臵开设学习园地,定期张贴上级会议和文件精神,供全镇干部学习。

    二、加强班子建设,增强驾驭全局能力

    (一)坚持民主集中制。新班子到位后,迅速对班子成员的分工和包村

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年度国企领导述职报告
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